Chúng tôi cung cấp dịch vụ BSC nhằm hỗ trợ quý khách hàng thực hiện đo lường "sức khỏe thực" theo triết lý quản trị doanh nghiệp tiên tiến của Robert Kaplan và David Norton. Công cụ quản trị tuyệt vời Balanced Scorecard là triết lý quản trị tiên tiến nhất, giúp các doanh nghiệp cân bằng bảng điểm ở bốn phạm vi chiến lược của doanh nghiệp: Học hỏi & phát triển -> Quy trình nội bộ-> Khách hàng->Tài chính.
Giúp doanh nghiệp hiện thực chiến lược kinh doanh (Turn Vision Into Realities) dựa trên bản đồ chiến lược (Strategy Map) của Robert Kaplan để tổ chức triển khai "Bảng cân đối chỉ tiêu quản trị doanh nghiệp" - Define KPI for Strategy Map to
Balanced Scorecard.pdf".
Kết hợp bản đồ chiến lược vào hệ thống BFO với triết lý 3 dòng chảy để xây dựng hệ thống quản lý tích hợp điện tử (e-IMS) từ định biên nhân sự (Job Family & Core Competancy), đánh giá nguồn nhân lực (HR Appraisal) đến đào tạo & phát triền nguồn nhân lực để gia tăng dòng hàng (SCM) và cải thiện dòng tiền (FCM).
Chỉ Số Năng Lực Chủ Yếu (KPI) được hiển thị bằng các biểu đồ (Dashbard) và được sắp xếp theo ma trận BSC để phản ảnh giá trị nội tại của doanh nghiệp. Hơn thế nữa, với hệ thống dự báo (Forecasting Model) và cảnh báo (Alert system) qua điện thoại/Email giúp doanh nghiệp gia tăng năng lực cạnh tranh và giá trị để định vị doanh nghiệp trở thành doanh nghiệp đáng tin cậy với người tiêu dùng hay doanh nghiệp xuất sắc đối chuẩn theo từng ngành dựa trên mô hình Business Excellence.